爲提高公司的工程總承包（EPC）咨詢服務管理能(néng)力，全面(miàn)了解工程總承包政策法規，大力推進(jìn)工程總承包（EPC）咨詢業務的有序開(kāi)展，9月12日上午，四川省中曜工程管理集團有限公司在成(chéng)都(dōu)桔子水晶酒店3樓成(chéng)都(dōu)國(guó)際會(huì)議廳成(chéng)功舉行“EPC工程總承包”專題培訓會(huì)。

本次培訓交流會(huì)特别邀請中國(guó)建設工程造價管理協會(huì)副會(huì)長(cháng)、四川省造價工程師協會(huì)會(huì)長(cháng)謝洪學(xué)到場進(jìn)行專題授課。培訓會(huì)由總經(jīng)理呂林主持，公司名譽董事(shì)長(cháng)梁一清、董事(shì)長(cháng)包頌英及各部門中層幹部、專業技術人員等近300人參加了聽課。

謝會(huì)長(cháng)首先向(xiàng)大家講解了工程總承包的法律依據和政策依據，國(guó)務院辦公廳在《關于促進(jìn)建築業持續健康發(fā)展的意見》中，明确提出要進(jìn)一步完善工程建設組織模式，加快推進(jìn)工程總承包。謝會(huì)長(cháng)從工程總承包概述和特點引入到工程總承包的計價計量和其計價思路。從相關政策法規、前期工作重點、過(guò)程執行要點、風險管理及項目管理案例等方面(miàn)進(jìn)行授課。著(zhe)重對(duì)工程發(fā)承包模式、工程總承包和施工總承包合同計價模式的不同、變更與索賠、工程總承包計價中存在的問題及原因分析，結合國(guó)内、國(guó)際的不同講解了發(fā)包人在不同合同中的地位，結合一些典型案例講解了不同合同的不同計價方式、合同價款的調整因素。

謝會(huì)長(cháng)的授課通過(guò)圖形、列表進(jìn)行對(duì)比，内容生動詳實，深入淺出；從工程總承包通常做法到典型案例，講課方式輕松幽默，從國(guó)内講到國(guó)際，從實際運作講到未來發(fā)展，整個授課，既有具體内容，又有宏觀分析，具有很強的借鑒和啓發(fā)意義。參會(huì)人員聽得聚精會(huì)神，不時(shí)舉起(qǐ)手機拍下重要的課件圖片。

授課結束，謝會(huì)長(cháng)留了半小時(shí)的提問環節，參培人員發(fā)言踴躍，結合實際工作中的困惑，提出了很多問題，謝會(huì)長(cháng)均耐心地一一予以釋疑解惑。并對(duì)建科參會(huì)人員提問的專業和高素質，給予了贊揚和肯定。

半個小時(shí)的提問時(shí)間很快就(jiù)過(guò)去了，聽課人員意猶未盡，謝會(huì)長(cháng)的精彩解答，獲得了與會(huì)人員陣陣熱烈的掌聲。謝會(huì)長(cháng)的授課，既有宏觀的政策指引，又具有微觀的實操性；其幽默風趣的演講，使聽課人員感到高屋建瓴、豁然開(kāi)朗。參培人員反響強烈，紛紛表示，希望公司以後(hòu)多舉辦一些這(zhè)樣(yàng)高水平的培訓活動。（總工辦 張豔稿  行政辦汪力審）