四川省中曜工程管理集團有限公司全體同仁：
根據國(guó)家統計局公布的數據，2023年上半年，全國(guó)城鎮調查失業率平均值爲5.3%，16-24歲勞動力調查失業率達21.3%，31個大城市城鎮調查失業率爲5.5%，創下自2018年開(kāi)始統計以來的曆史新高。相較于90年代的下崗潮，實際上我們今天的處境更爲艱難。
一、産業鏈上下遊市場萎縮，行業競争加劇
覆巢之下豈有完卵。無論國(guó)企還(hái)是民企，在行業下行和政策調控的驅使下，市場競争加劇，業務下滑難以避免。前幾年，随著(zhe)各類資質取消和市場準入放開(kāi)，一些中字頭、省屬和各級平台公司出于發(fā)展考慮和轉型升級需要，紛紛放下國(guó)字頭的矜持，加入到本就(jiù)已經(jīng)在打價格戰的建築咨詢行業，整個行業競争更加白熱化。行業内卷、低價中标，咨詢費一降再降，多數公司隻圖“養人”，組織架構變動、兼并重組、部門裁撤合并、降薪裁員在所難免。
特别是新冠疫情持續三年，給各行各業帶來的沖擊更是雪上加霜。2023年，地産行業大佬集團相繼爆雷；國(guó)内多家建築設計院發(fā)出内部通知：“外部經(jīng)濟形勢不斷惡化，設計市場持續低迷，項目資源日漸萎縮，同行競争日漸加劇。企業内部生産成(chéng)本逐年增加，經(jīng)營負債不斷加重，公司近乎無法正常經(jīng)營”，“由于受大環境影響，公司業務大幅下降經(jīng)營困難，現階段沒(méi)有新的設計項目，經(jīng)公司管理層研究決定，全體員工停工停産3個月，待項目落實後(hòu)聯系大家複工”；政府基礎建設方面(miàn)，涼山州“8.21”山洪災害事(shì)故，引發(fā)四川蜀道(dào)集團、四川路橋集團接連遭遇問責，全川乃至全國(guó)工程建設項目全面(miàn)突擊檢查。
地産界暴雷裁員，設計院停工停産，施工單位優化裁員，産業鏈上下遊雖然不能(néng)确定是不是最低點，但是确信正在走下坡路無疑。這(zhè)些頻繁的“暴雷”事(shì)件，表明整個建設行業的下行趨勢和嚴峻态勢，市場萎縮未來還(hái)會(huì)持續多長(cháng)時(shí)間，實在難以預料。
二、業務難拿，回款難，企業難以爲繼，内部渾噩現象突出
一方面(miàn)是市場萎縮，拿不到業務，企業吃了這(zhè)頓，沒(méi)有下頓。但現在更愁的是，多數企業之前做完了的項目，在回款、收款問題上大量地遭遇拖欠和賴賬。甲方企業僅有的一點現金流需要用來維持企業存續，在其他費用方面(miàn)是卡了又卡，能(néng)摳就(jiù)摳，經(jīng)常到甲方公司催款，都(dōu)是碰一鼻子灰。到最後(hòu)，甲方也隻能(néng)拿幾套房子、幾個車位抵賬，口頭許諾多給幾個項目。但是公司沒(méi)有持續的現金流，僅剩下一副空殼，連這(zhè)一頓都(dōu)吃不飽，隻能(néng)節衣縮食，降薪裁員，以維持公司的正常運轉，企業的狀況持續惡化。
實際上，市場低迷早就(jiù)傳遞了寒意。行業内企業家們大呼内卷太甚，紛紛高呼抱團取暖，然出于各自生存需要，“抱團”豈是那麼(me)容易。而大部分員工，早已習慣溫水煮青蛙，每天上班打卡，準點下班，工資照發(fā)，哪能(néng)體會(huì)企業的艱辛，更沒(méi)有意識到危機的到來和企業生存的緊迫。長(cháng)此以往，公司日顯疲态，企業上下沒(méi)有生機，渾水摸魚者比比皆是。
三、國(guó)家重視，提振經(jīng)濟信心，經(jīng)濟複蘇春風拂面(miàn)
2018年國(guó)家提出了“促進(jìn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展”。進(jìn)入2023年7月，中共中央、國(guó)務院再次提出了“促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展壯大”。5年時(shí)間四字差别，想必都(dōu)能(néng)看出其中蘊含的緊迫性、重要性，和政府保護、發(fā)展民營經(jīng)濟的魄力和決心。各地省市促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的相關舉措密集出台，從電子消費券到文體旅消費劵，從提倡新能(néng)源汽車到全面(miàn)發(fā)展汽車産業，從抑制商品房出售到認房不認貸，政府出手在想方設法地拉動經(jīng)濟增長(cháng)。
2023年9月初，促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的專門機構，國(guó)家民營經(jīng)濟發(fā)展局宣告正式成(chéng)立。9月20日，國(guó)家發(fā)改委、工信部、财政部、人民銀行集體解讀當前經(jīng)濟形勢和政策，指出随著(zhe)政策組合拳效應逐步顯現，國(guó)内需求持續恢複，積極因素累積增多，經(jīng)濟運行持續恢複。國(guó)慶期間，四川省政府出台了進(jìn)一步激發(fā)市場活力推動當前經(jīng)濟運行持續向(xiàng)好(hǎo)的若幹政策措施。無疑爲廣大企業注入了一劑“強心針”，應該說(shuō)國(guó)内經(jīng)濟複蘇的春天即將(jiāng)到來。
四、統一思想，苦練内功，自我加壓，蓄勢勃發(fā)，全力以赴做好(hǎo)沖關挑戰
沒(méi)有什麼(me)事(shì)是一成(chéng)不變的！不論是企業，還(hái)是員工個人，隻有保持充分的競争力，才能(néng)避免在不斷變化的市場環境中面(miàn)臨被(bèi)淘汰的危機。在此非常時(shí)刻，我們應保持充分的定力，認清形勢，統一思想，丢掉幻想，跟上公司的決策步伐，改變内部頹廢、松散陋習，提振信心、勵精圖治，苦練内功、外拓市場，自我加壓，積極應對(duì)面(miàn)臨的困難和挑戰，全力以赴迎接經(jīng)濟全面(miàn)複蘇的挑戰。
——認清形勢，樹立危機意識。盡管各地促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的組合拳相繼出台，各部委、省、市關于促進(jìn)民營企業發(fā)展壯大的若幹措施也將(jiāng)陸續落地見效，然而房屋建築、市政基礎設施、保障性住房等項目建設步伐放緩，居民的消費能(néng)力和潛力有限，刺激、拉動作用短期内不甚明顯。加之，2023年中央經(jīng)濟工作會(huì)議明确指出，要使“各種(zhǒng)所有制經(jīng)濟公平參與市場競争”。換個角度說(shuō)，就(jiù)是民企和央國(guó)企一同競争、一起(qǐ)搶資源，在一口鍋裡(lǐ)搶飯吃。再則，日前四川省住建、發(fā)改、人社三部門《關于促進(jìn)民營企業發(fā)展壯大的若幹措施》也明确指出，將(jiāng)把承攬項目增長(cháng)迅速、納稅金額遞增、工程業績與信用良好(hǎo)的民營建築業企業納入支持評價體系。如果我們沒(méi)有自己的核心競争力、沒(méi)有強大的管理和技術能(néng)力，難以在這(zhè)樣(yàng)的環境中立足生存。
——同心同德，公司和員工是利益和命運的共同體。公司是我們施展技藝的舞台，更是我們賴以生存的謀生之所，公司的成(chéng)與敗，維系著(zhe)幾百個家庭的興與衰。市場收縮、服務質量低、企業信譽受損，勢必會(huì)影響公司經(jīng)營業績和利潤，直接關乎到每個員工的工資收入。公司經(jīng)營好(hǎo)的時(shí)候，每個人都(dōu)忙前忙後(hòu)，走路都(dōu)開(kāi)小跑。在經(jīng)營困難的時(shí)候，公司業務量下降，要幹的活少了，工作量不飽和了，人心也開(kāi)始變得混亂和浮躁。這(zhè)樣(yàng)的情況下，公司必然會(huì)有一些措施以加強管理、削減成(chéng)本，我們應該以理性、理解的态度來支持、執行這(zhè)些管理措施。
公司是大船，員工是船員。讓船乘風破浪、安全前行是我們的共同目标。一旦風暴來襲，我們唯一的選擇是風雨同舟、共渡難關。迎難而上方顯英雄本色。公司的興衰承載著(zhe)我們的幸福，我們一起(qǐ)唇齒相依、榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，彙聚大家的力量助力公司走出困境。我們相信，隻要我們上下一心，同心同德，我們一定會(huì)走出“淺灘”，直挂雲帆濟滄海。
——立足崗位，愛崗敬業，提升工作質量，做好(hǎo)自己職責範圍内的工作。當前行業形勢不好(hǎo)，公司經(jīng)營受挫，每位員工都(dōu)要懂得簽一份合同有多難，經(jīng)營企業有多難。現在社會(huì)上很多企業都(dōu)處于發(fā)展停滞期，裁員、下崗、注銷經(jīng)營等已經(jīng)是屢見不鮮。但是，公司管理層、經(jīng)營層仍在想方設法地拿業務、簽合同，盡最大努力地讓每一位員工能(néng)安穩就(jiù)業，沒(méi)有停工停産，沒(méi)有降薪減員。我們要心懷感恩，與企業同呼吸，共進(jìn)退。
“工作意味著(zhe)責任”，每一個崗位所規定的職責就(jiù)是一種(zhǒng)責任。“負責任、敬業而忠誠”永遠是每個職場人遵循的基本原則，也是一種(zhǒng)對(duì)自己、對(duì)企業負責的基本态度。我們每一位員工需要努力配合，做好(hǎo)自己的每一個角色，不出纰漏，個人能(néng)力提高了，工作态度改變了，公司的整體競争力就(jiù)一定會(huì)得到加強。
我們要努力提高服務質量，在工程計量、計價中不出現漏計、少計等各種(zhǒng)纰漏；監理服務中，嚴格把控質量關和成(chéng)本關，杜絕各類安全事(shì)故發(fā)生；在政府采購、工程招标代理中，努力爲業主選到優質供應商、建築商。努力爲業主提供更加全面(miàn)、更加優質的咨詢服務，展示公司精湛的技術實力，樹立良好(hǎo)的社會(huì)形象。
我們要認清形勢，開(kāi)源節流，勒緊腰帶過(guò)緊日子。自覺養成(chéng)、遵守削減成(chéng)本的各種(zhǒng)習慣和要求，例如“走廊裡(lǐ)的燈隻開(kāi)一半”“打廢的資料還(hái)可以用做二次打印”“光線充足則不開(kāi)辦公室的燈，人走随手關燈”“衛生間擦手紙一張就(jiù)夠用”等等，“把看似幹的毛巾再用力擰一擰”總能(néng)再擠出一點水分，在接近極限的低價格下仍能(néng)做出利潤。通過(guò)這(zhè)些舉手之勞、日常行爲，開(kāi)源節流，不斷提高公司的免疫體質，等到經(jīng)濟複原時(shí)，公司即能(néng)迅速沖出禁锢，快速增長(cháng)。
——自我管理，自我成(chéng)長(cháng)，努力提升自身價值和競争力。我們每位同事(shì)，要對(duì)自己有清醒的認識，清楚自己想要的是什麼(me)，自己要成(chéng)爲什麼(me)樣(yàng)的人，實現什麼(me)樣(yàng)的目标。“這(zhè)家公司不行，我再換一家”的想法切不可行。如果自己沒(méi)有過(guò)人的長(cháng)處、沒(méi)有良好(hǎo)的職業道(dào)德，如此的大環境之下，到哪裡(lǐ)的結局都(dōu)免不了是一樣(yàng)的。
給别人一個選擇你的理由。不斷自我完善，不斷學(xué)習充電，保持充分的競争力。在自己的崗位上，在自己的專業領域裡(lǐ)，努力充當領頭羊，形成(chéng)自己的技術優勢。把自己的工作和專業做精，在自己的領域裡(lǐ)深耕。碰到事(shì)情的時(shí)候，首先檢查自己，少去埋怨别人，每天都(dōu)比别人更勤奮一點，多努力一點。“物競天擇，适者生存”，既然我們改變不了環境，那就(jiù)改變自己！
建科的全體同仁們，隻有經(jīng)曆風雨，才能(néng)遇見彩虹！任正非在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，在孟晚舟事(shì)件發(fā)生前，華爲公司是到了危險的狀态——平庸、惰怠，大家口袋裡(lǐ)都(dōu)有錢，不服從分配，不願意去艱苦地區工作。現在孟晚舟事(shì)件發(fā)生了，華爲受到美國(guó)等西方國(guó)家的打壓和制裁，相反更加激起(qǐ)了我們的鬥志，公司群情振奮，鏟除平庸，每個部門都(dōu)在祛除落後(hòu)，整個戰鬥力蒸蒸日上，這(zhè)時(shí)相反是我們的最佳狀态。我們要有“彈簧”精神，不屈不撓，逾壓逾強，蓄勢待發(fā)，把壓力轉化爲動力，壓力越大，勃發(fā)的後(hòu)勁越強。
積力之所舉，則無不勝也；衆智之所爲，則無不成(chéng)也。
我們呼籲全體同事(shì)能(néng)認清形勢，丢掉幻想，統一思想和行動。卧薪嘗膽、勵精圖治，沖刺全年目标任務；苦練内功、外拓市場，推動明年良好(hǎo)開(kāi)局。自我加壓，積極應對(duì)面(miàn)臨的困難和挑戰，不落後(hòu)、不掉隊，全力以赴迎接經(jīng)濟全面(miàn)複蘇的挑戰。
我們相信，随著(zhe)黨和國(guó)家提振經(jīng)濟政策舉措的落地生效，有了公司領導班子的堅強領導，有了黨政工的共同努力，我們發(fā)展壯大的道(dào)路將(jiāng)更加寬廣，發(fā)展的信心更強、底氣更足，工作的幹勁更大。滄海橫流顯本色，越是艱險越向(xiàng)前！希望全體員工攜手前行，以更加飽滿的熱情，一同奮輯争先，搏擊潮頭，熬過(guò)寒冬，共同迎接明媚的春天！
四川省中曜工程管理集團有限公司
中共四川省中曜工程管理集團有限公司黨支部
四川省中曜工程管理集團有限公司職工代表大會(huì)
2023年10月9日
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